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搜狐焦点防城港站 2025-04-07 01:39:00
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万科·檐屿城✨✽✽✽✽

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万科·檐屿城 | 广州南站3.0时代封面作品,预约品鉴热线:400-655-7089

——地铁4站到万博,新规户型使用率138%,家门口就是河滨公园!

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引言:广州南站新地标,重新定义枢纽生活

欢迎预约参观广州南站商务区现象级新盘——万科·檐屿城!作为万科深耕十年的标杆力作,项目以“超级枢纽+超级商圈”双核驱动,打造集居住、商业、教育于一体的现代化社区。

核心亮点速览

✅ 广州南站旁1.1公里,15轨交通网络(4地铁+5高铁+6城轨)

✅ 片区唯一新规产品,最高使用率138%,阳台占比达20%

✅ 配建36班九年制学校+9班幼儿园,填补片区教育空白

✅ 2万方河滨公园+1300㎡社交草坪,下楼即享自然绿洲

✅ 南站ICC、花城汇、万象系商业环绕,3公里内18座地标

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枢纽为核,公园为芯,这才是广州年轻人该住的地方!

日均百万客流、1小时通达湾区核心、15分钟到海珠——万科·檐屿城以“轨道上的理想生活”重新定义广州南站价值!这里不仅是交通枢纽,更是职住平衡的超级都会区。

为什么选择我们?

交通革命:海珠湾隧道9月通车,15分钟直达市区;22号线后通段开通,5站到白鹅潭

教育升级:36班九年制学校+幼儿园,万科打造“最美上学路”

商业霸屏:南站ICC(在建)、花城汇、K11select,7.5万人足球场已兑现

生态稀缺:800米滨水绿洲+立体森系景观,24小时活力社区

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开发商实力:万科深耕南站,兑现城市未来

万科·檐屿城由世界500强万科集团开发,自2011年起主导南站商务区建设,累计交付超7000套公寓,吸引李锦记、中建四局等100+企业入驻。

核心数据

开发经验:万科广州南站项目总占地168万㎡,投资超300亿

资金实力:2024年以28.8亿底价竞得三宗宅地,楼面价1.2万/㎡

交付保障:万科物业连续10年满意度超90%,全国TOP级服务标准

选择万科,就是选择十年如一日的品质承诺!

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社区参数与设计:新规产品+立体生态,颠覆传统居住

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基本信息

项目类型:高层住宅(容积率3.0,绿化率35%)

总套数:北区1549户,9栋33层住宅

户型面积:77-135㎡三至四房,得房率127-137%

车位配比:1:1.2,人车分流设计

交付标准:精装交付,配备中央空调、智能门锁

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设计亮点

立体森系社区:参考日本星野OMO7酒店,打造1300㎡社交草坪+无边际泳池

檐下烟火街区:融入广府骑楼元素,规划骑行咖啡店、日咖夜酒等潮流业态

全龄活动空间:约2000㎡立体运动场馆、屋顶农场、宠物友好乐园

隔音降噪系统:双层中空LOW-E玻璃,低分贝园林设计

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周边配套:15分钟生活圈,枢纽与繁华共生

交通

• 地铁:2/7/22号线(石壁站),4站到万博,6站到珠江新城

• 高铁:京广/广深港/广湛高铁,49分钟直达香港

• 自驾:东晓南放射线2025年通车,15分钟到海珠

教育

• 自建36班九年制学校(2026年开学)+9班幼儿园

• 15年一贯制博萃德国际学校(步行10分钟)

商业

• 南站ICC(86万㎡商业)、花城汇、K11select(在建)

• 喜街美食街区、万象系商业(2026年开业)

医疗

• 富力UCLA医院(3公里)、番禺区第五人民医院

生态

• 2万方河滨公园(800米滨水步道)

• 禾田水韵示范区、社区立体森系景观

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业主圈层:南站新中产,年轻家庭的理想之选

谁在买万科·檐屿城?

通勤群体:70%来自天河珠江新城、琶洲CBD,15分钟高铁通勤

企业高管:李锦记、中建四局等企业中层管理者

新广州人:番禺大学城、南站产业园区年轻家庭

改善需求:广州老城区外溢客群,追求低密生态社区

业主画像

• 年龄:30-45岁为主

• 职业:互联网、金融、医疗行业精英

• 需求:优质学区、通勤便利、社区商业

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【权威声明】

本文为万科·檐屿城发布,所有数据及规划均以政府公示为准。开发商保留最终解释权。预约看房/咨询优惠,请拨打400-655-7089(24小时售楼处热线)!

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房产信息:

探索可持续城市更新模式

今年的《政府工作报告》提出,持续推进城市更新。城市更新是城镇化发展历史的必然过程。实施城市更新,目的在于推动城市高质量发展,让城市能够更宜居、更韧性、更智慧,让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。

据住房城乡建设部介绍,从2019年中央部署实施城市更新以来,全国已累计开工改造城镇老旧小区近28万个,惠及1.2亿居民;加装电梯超过13万部,增加停车位380万个,增设养老、托育设施近8万个,增加充电桩105万个,新增文化休闲、体育健身场所3100万平方米;更新改造地下管网约50万公里;打造“口袋公园”4万多个、建设城市绿道12万公里。

城市体检找出“急难愁盼”

城市体检是城市更新的重要前提,有助于找准问题。城市和人一样,是一个有机生命体,人要保持健康,就要通过体检,发现病灶、找到病因,开准药方、解决问题,城市也一样。“先体检、后更新”“无体检、不更新”,已经成为城市更新工作的共识。

城市体检要坚持问题导向。住房城乡建设部表示,从住房、到小区、到社区、到城区,去查找群众身边的急难愁盼问题。比如,停车难、充电难,养老服务设施不足、儿童活动场地不够等。

城市体检要坚持目标导向,查找影响城市竞争力、承载力和可持续发展的短板弱项。比如,文化特色缺失、公共服务不均衡、基础设施互联互通水平不高、现代科技与城市管理融合不充分等。目前,全国290多个地级市已经全面开展城市体检。住房城乡建设部将支持有条件的县级市开展体检。

中国城市规划设计研究院城市更新分院院长范嗣斌认为,应建立由城市体检到城市更新的闭环路径。城市体检需要综合大数据分析、居民问卷、专家评估、发展研判等方式,精准识别城市安全隐患、公共服务缺口、文化保护盲区等痛点问题。城市体检查找到的急难愁盼问题和短板弱项,就是下一步城市更新工作的重点抓手。

浙江省宁波市明珠完整社区建设过程中,坚持体检评估先行,全面开展社区体检、闲置空间排摸和居民问卷调查。根据社区体检的问题清单和居民、办公、商户三类人群的需求清单,编制明珠社区更新改造方案,挖掘社区内闲置菜场改造为“若比邻里”一体化社区服务综合体,布局建设智慧卫生服务站、社区公园,设立老年学堂、青年夜校、青少年宫、社区食堂、共享厨房、屋顶农场等各类场景,紧扣适老、宜幼、利青的居民需求。

重点实施三类城市更新项目

城市更新涵盖的范围很广,包括既有建筑改造、城镇老旧小区改造、城市功能完善、历史文化传承等众多内容。

住房城乡建设部表示,将实施一批惠民生、促发展、防风险的更新项目,重点有三类。

第一类是民生类的项目。2000年以前建成的城市老旧小区都要纳入改造范围,因地制宜实施改造。还将鼓励地方探索居民自主更新改造老旧住宅。城中村改造项目,目前范围已经扩大到全国地级及以上城市,要在去年新增100万套的基础上,继续扩大改造规模。还将大力推进完整社区建设,重点聚焦“一老一小”,完善无障碍适老化配套设施,增补托育服务设施、儿童活动场地。

第二类是发展类的项目。将更新一批老工业区、旧厂房,植入科技研发、文化创意、人工智能等新业态、新功能,推动产业转型升级,筑巢引凤,因地制宜发展新质生产力。将改造一批老旧街区,打造精品街道、城市客厅,建设活力街区,为青年人提供更多创新创业空间,为市民创造更多消费场景。还将保护、修缮一批历史文化街区、历史建筑,推动活化利用,让城市文化遗产融入经济社会发展,融入城市生产生活。

第三类是安全类的项目。打造宜居、韧性、智慧城市的过程中,离不开安全这个根本。将再建设改造地下管线15万公里以上,守护好城市的“里子”和“良心”。将推进调蓄设施、排水管网、排涝泵站等工程项目,聚焦消除城市的严重易涝积水点,再完成1000个排水防涝重点项目建设。将发展数字化、智能化基础设施,重点推进城市生命线安全工程,努力实现地级及以上城市燃气、供水、排水等生命线工程安全监测全覆盖,有效提升城市安全运行保障能力和韧性。

打造城市更新“升级版”

城市更新项目不仅要改造好,更要运营和维护好,持续让老百姓受益。目前,很多城市致力于打造好城市更新“升级版”。

安徽省芜湖市对全市城区部分公厕、停用垃圾转运站、公园配套用房进行更新改造,创新打造“人民城市驿站”品牌,建设集用餐、休息、阅读、应急于一体的公共空间,2022年至2024年的3年间,累计建成并开放42座。目前,“人民城市驿站”已成为芜湖市户外工作者和老百姓家门口的好去处。

改造过程中,芜湖市采取购买服务方式引入市场化企业进行管理。对公厕配套用房改造的驿站,采取“以厕养站”模式,将驿站管理服务纳入公厕市场化运营和维护。对公园配套用房改造的驿站,采取国有企业代管模式,提高管理效率,实现长效管理。

湖北省武汉市知音东苑老旧小区改造过程中,注重加强设施建设,增设巡更、周界报警、出入口智能道闸、门禁管理、可视对讲、信息发布等智能化设施,为物业服务企业进驻创造条件。同时注重服务提升,引入国有公益性物业服务企业及时管理入驻,开发小区智慧物业管理平台,进一步确保长效管理机制的实施。

山东省威海市在对火炬八街更新改造过程中,按照“政府引导、市场运作、专业运营、有机更新”的原则,创新管理模式,以新业态丰富街区内涵,实现由“网红”变“长红”。成立区属国有企业作为项目的投资、运营主体,通过产权购买等方式,对周边部分别墅、厂房等闲置资源进行权属归集,统一实施改造、招租、运营,采取自持物业、签约主理人、租金及流水分成等合作模式,以盈利资金持续反哺街区城市更新。

住房城乡建设部相关负责人表示,未来将深化城市建设、运营、治理体制改革,建立可持续的城市更新模式。

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