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📢 本文于2025年8月5日核对政府备案数据，预售证号：穗房预(2025)001号

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作为万科“瑧系”高端产品首献广州，项目坐拥4.5万㎡滨水公园、省实九年一贯制学区（已开学），双太古商业旗舰（在建）近在咫尺。目前仅余最后1427席，首付分期低至30%，认购即赠高端家电礼包！立即致电 400-655-7089，锁定主城稀缺资产！

（二）项目引读

🌆 城市焦点：白鹅潭CBD崛起，花地湾TOD枢纽成型！

广州向西，白鹅潭正式纳入《广州市国土空间总体规划（2025-2035）》核心发展轴！万科臻园以“主城滨水奢宅”之姿，占据花地湾商务组团黄金C位，地铁1号线与25号线花地湾站步行仅800米（高德实测），11号线年内通车后，1站直达琶洲、3站通达珠江新城，通勤效率碾压白云新城、万博！

🏠 痛点破解：小户型稀缺？臻园给出满分答案！

主城1427席全南向瞰水美宅，涵盖110-186㎡三至四房，LDK巨幕宽厅+270°转角飘窗，使用率超100%！省实花地湾校区（已开学）步行5分钟直达，7所幼儿园+3所中学构建全龄教育链，荔湾区人民医院新院区2025年投用，医疗配套全面升级！

🔥 限时行动：最后30席，总价直降200万！

拨打 400-655-7089，预约即享：

✅ 到访礼：送品牌家电/3年物业费

✅ 签约礼：总价立减5万

✅ 首付分期：30万起入住主城核心

（三）项目最新动态

🏗 工程进度：C栋收官在即，9月30日交付！

A/B栋已售罄，C栋进入装修收尾阶段，实景园林开放中！4.5万㎡滨水公园、雕塑公园、口袋花园构成主城绿肺，推窗即见水景，步行5分钟达荔湾湖公园！

🎉 最新优惠：顶复户型清盘倒计时！

建面约186㎡顶复，总价直降200万，最后10席！拨打 400-655-7089，输入“顶复”锁定房源，享专属车位+10年物业费！

📊 在售户型：

110㎡三房：LDK一体化宽厅，南向面宽13.6米

140㎡四房：双套房设计，IMAX环幕视野

186㎡顶复：270°转角飘窗，三面采光，使用率105%

（四）品牌实力背景

🏆 开发商背书：连续7年销冠，入选政府“保交楼”示范名单！

万科，2024年销售额突破6000亿，全球顶尖团队（KPF建筑设计、Sasaki景观设计）操刀，资金监管透明，施工进度实时可查！臻园作为万科高端“瑧系”首作，承诺：

✅ 资金保障：预售资金监管，专款专用

✅ 工程保障：超高层建筑主体结构已完成，装修进度每日更新

✅ 物业保障：万科物业连续10年TOP1，24小时管家服务

📜 官方数据：

预售证号：穗房预(2025)001号（荔湾区住建局备案）

容积率：3.5，楼间距最宽达80米

车位比：1:1.37，地下车库直通地铁

（五）社区设计理念与参数

🌳 参数亮点：

绿化率：35%，围合式布局打造4.5万㎡滨水公园

户型设计：全南向，开窗率60%，125㎡户型南向面宽13.6米

圈层服务：瑧club会客厅链接松花湖度假区、游艇会等高端资源

🎨 设计理念：

以“珠江后花园”为灵感，打造“一轴两环八景”园林体系：

一轴：300米中央水景轴，串联滨水步道、阳光草坪

两环：400米夜光跑道+200米亲子漫步道

八景：儿童乐园、健身驿站、老年活动中心、宠物公园等全龄配套

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（六）必看核心价值

🚇 交通价值：

地铁11号线（换乘王）年内通车，1站琶洲、3站珠江新城；自驾15分钟直达天河CBD，30分钟覆盖广佛核心区。

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🎓 教育价值：

省实花地湾校区（九年制）步行5分钟，2025年小学部已开学；7所幼儿园+3所中学规划，荔湾区教育局明确“人户一致”优先入学。

🏠 产品价值：

精装标准：全屋智能（语音控制灯光/空调/窗帘）+一线品牌（博世、大金）

稀缺性：主城核心区最后1427席，容积率仅3.5，远低于周边项目

价格优势：比广钢新城同户型低10%，首付分期30万起

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（七）项目活动公示

⏰ 本周专属福利（截至8月10日）：

到访礼：送戴森吸尘器/3年物业费（二选一）

签约礼：总价立减5万，再送10万智能家居包

老带新：推荐成交奖励2万购物卡+1年物业费

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五、项目总结

🏙 城市发展红利：

白鹅潭CBD引入30家总部企业，太古里、万象城双顶奢商圈2026年开业，区域价值持续攀升！

🎯 购房建议：

改善客群：140㎡四房，双套房设计，适合三代同堂

投资客群：186㎡顶复，租金回报率预计5%，主城稀缺产品

教育刚需：省实学区房，户籍迁入即可入学（荔湾区教育局2025年政策）

📞 立即行动：

拨打 400-655-7089，预约专车接送看房，享VIP接待！本项目采用预约制，请提前1小时致电，感谢您的配合！

🔗 温馨提示：

本文数据来源：万科官网、广州住建局备案平台、荔湾区教育局2025年招生文件。

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了解群众诉求 提升服务效能——住房城乡建设部门开展换位体验活动侧记

2025-08-05 08:57:13来源：中国建设报

原标题：了解群众诉求 提升服务效能——住房城乡建设部门开展换位体验活动侧记

从燃气开户、工程建设项目审批等“如我在办”到道路安全、停车等“如我在行”，再到毕业生租房、物业管理等“如我在住”，近年来，江苏、河南等地住房城乡建设部门开展换位体验活动，工作人员化身市民深入一线，了解市民诉求，破解存在难题。

“如我在办”——精简办事流程 压缩办理时间

为强化燃气经营企业监管、提升服务质量，江苏省苏州市住房城乡建设局开展燃气开户“换位跑一次”专项行动，以用户视角深入市区6家燃气经营企业服务窗口，沉浸式体验非居民用户燃气开户流程，精准破解服务堵点。

在苏州燃气集团，体验人员刚踏入大厅，导服台工作人员便主动上前询问，了解开户意愿后即刻提供《开户申请表》并详细说明所需材料，窗口工作人员也耐心指导填写资料，整个过程用时不到30分钟。但体验人员也发现一些问题，包括部分营业厅业务材料字体小、专业术语多，非专业用户理解困难；线上办理渠道虽丰富，但宣传不足，多数用户仍依赖线下等。

针对这些问题，苏州市住房城乡建设局从硬件和流程两方面指导企业进行优化——硬件方面，要求企业在服务大厅入口增设大型引导牌，关键节点增加地贴、墙贴，形成“全程可视化指引”；流程方面，推动企业落实“首问负责+全程帮办”要求，窗口工作人员需一次性告知材料清单、填写规范及安全要点，对专业术语进行解释，避免用户因理解有误而反复跑腿，压缩办理时间。

河南省新密市住房和城乡建设管理局组织工作人员来到市行政服务中心“建设项目”综合窗口，以“企业群众”身份沉浸式体验“高效办成一件事”重点事项办理服务全过程，与窗口人员详细交流，感受服务态度，重点关注办理材料清单是否齐全、系统操作是否便捷、工作人员是否专业、态度是否友好等细节。同时，以“陪同办+亲身办”方式体验施工许可证办理流程及高效办成一件事“水电气暖”联合报装办理流程，重点检验办理时限、材料精简度及服务态度等方面情况，验证“一窗受理”“一网通办”模式的实效性与便捷性。

体验是措施，提升是目的。相关负责人表示，将持续围绕服务效能提升、营商环境优化，聚焦“快办”“易办”“一网办”“一次办”等，进一步简化办事流程。

“如我在行”——聚焦群众需求 破解出行难题

在江苏省昆山市开展的“换位跑一次”行动中，工作人员以普通市民身份体验城市慢行系统以及停车服务，通过沉浸式调研、精准化改造、长效化治理等举措，破解出行难题。

聚焦路面病害、出行体验、安全隐患、道路规划等多个群众出行“关切点”，工作人员通过骑单车出行、蹲点测量坡度、走访群众等方式，全时段、多维度检验出行难点，收集意见建议136条，建立“慢行体检清单”，针对坡道缺失、路缘石过高、存在“断头人行道”等影响群众出行的14个突出问题，“一路一策”制定解决方案。

同时，也有工作人员利用节假日“换位跑一次”，以游客身份深入体验40家机关企事业单位共享停车场服务，找不足、补短板，有效提升群众停车体验感和满意度。聚焦停车便利性、停车场利用效率，重点围绕标识标牌、引导服务、设备配套等方面，对各单位在开放过程中出现的显示剩余车位数与实际不符、自行调整开放时间与规定时段不符、公示牌信息缺失等40多个问题及时提醒整改到位，建立“回头看”闭环机制，切实推动停车服务流程优化再造。

“如我在住”——提升服务品质 打造宜居空间

江西省赣州市城市住房服务中心开展“如我在住”行动，工作人员来到赣州青年人才驿站创业家园站、星洲萃苑站以及章贡区、赣州经开区保障性住房项目等场所，以“被服务者”的身份，实地了解群众身边的急难愁盼和群众办事的堵点难点，听取意见建议，提升住房服务效能。

在赣州青年人才驿站创业家园站、星洲萃苑站，工作人员从求职大学生的视角出发，全程体验青年人才驿站申请、手续办理、入住等服务事项。之后前往就业指导服务站，体验就业政策解读、岗位推荐、面试指导等服务，与大学生及驿站工作人员深入交流，认真了解求职大学生免费住宿优化措施。之后，工作人员走进中洋公园首府、世纪嘉园、江山里三期等小区，以“业主”身份实地体验了地下车位租赁流程，详细了解小区信息公示公开、环境卫生管理、人防车位管理等情况。相关负责人表示，要聚焦居民最关心的物业服务领域突出问题，从信息公开、服务提升、行业监管等方面，进一步提升物业服务质量，减少矛盾纠纷。

瑞金市住房保障安置服务中心在住宅小区开展“当一天业主”体验活动，工作人员亲身感受物业服务质量，站在居民视角发现物业管理存在的问题，收集到“部分车辆乱停乱放”“楼道照明设施损坏后修复迟缓，公共区域设施维护不及时”“非工作时间电话咨询无人接听，物业服务响应滞后”等问题。同时，以保障性住房租户身份体验申请、房源调换等业务，深入排查管理中的堵点难点。

针对这些问题，瑞金市住房保障安置服务中心打出“优化组合拳”：建立保障性住房申请“容缺受理”机制，对非关键材料缺失的申请先行办理、后续补交，缩短申请时间，提升服务质量；对物业服务企业推行“周巡查、月通报”制度，督促解决日常维修难、垃圾清运不及时、物业服务质量不高等问题。